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邹平青隆村镇银行“四个加强”抓好第一季度揽存工作

       围绕“春天行动”业务竞赛制定的各项任务目标,邹平青隆村镇银行抓“早”字,争主动,通过四项措施做好存款工作,截至2016年2月22日,该行各项存款余额达53558万元,较上月增加5842万元,较年初增加7374万元,各项贷款余额达68997万元,较年初增加4383万元。

       一、加强班子成员包靠制度。该行五名班子成员包靠五个网点,由行长助理首先从五个网点挑选包靠支行,依次是副行长、监事长、行长、董事长。班子成员各自挑选后,每日调度所包靠支行工作进度,并每日晚向董事长汇报所包靠支行的存贷款完成情况。对于进展缓慢的,包靠人必须分析原因,找出差距,确保第二天整改落实。

       二、加强春节期间资金回笼工作。抓住春节前后资金回笼的有利时机,该行各网点列出辖内所有企业、村庄、存款大户明细清单,班子成员带领各支行客户经理逐一进行地毯式摸排,主动上门公关。同时,各支行利用白天拓展客户,晚上利用客户在家时间上门走访,加班加点,仅春节前腊月二十七、腊月二十八两天时间,吸收存款7000余万元。

       三、加强春节期间宣传工作。 一是与邹平电视台合作,录制2016年邹平青隆村镇银行拜年广告,腊月二十三至正月十五在邹平电视台四个频道每天循环播出20遍。二是与移动公司合作,对辖内五个网点所在乡镇(办事处),所有使用移动手机卡的客户进行了短信拜年,进一步提升了该行的知名度。三是春节前,逢大集等人员聚集较多的场所,该行班子成员带领所包靠支行人员,携带对联、福字进行宣传,提高了我行的影响力和社会认知度。

       四、加强各网点员工考核力度。“春天行动”业务竞赛方案出台后,该行高度重视,立即召开办公会进行了研究部署,及早谋划,将任务层层分解落实,并传达到每一位员工。每天晨训时间,第一项工作就是由各网点负责人通报前一日员工任务完成情况,对排名靠后或停滞不前的进行单独谈话,在全行逐渐掀起“比学赶超”的浓厚氛围。